2014年2月10日，湖南順天集團(tuán)2014年工作會(huì)議在順天·黃金海岸大酒店召開(kāi)。蘇松泉董事長(zhǎng)對(duì)2014年度工作重點(diǎn)提出了明確、具體的要求。
一是肯定成績(jī)，樹(shù)立信心。
不管2014年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)如何艱難，我們要不畏艱辛，充滿(mǎn)必勝的勇氣，爭(zhēng)取在工作的各個(gè)層面實(shí)現(xiàn)新的突破。
二是分析形勢(shì)，把握大局。
要有一種韌性，冷靜地看清時(shí)局，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加速發(fā)展。具體要求：突出重點(diǎn)，做出亮點(diǎn)。順天建設(shè)的重點(diǎn)一是升特，其二是工程創(chuàng)優(yōu)奪獎(jiǎng)（魯班獎(jiǎng)、全國(guó)三A、芙蓉獎(jiǎng)），要尋求主營(yíng)新增業(yè)務(wù)的突破。
三是思路升級(jí)、制度升級(jí)、管理升級(jí)。
要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性的眼光，對(duì)所有制度進(jìn)行一次全面梳理。尤其是深化綜合管理，完善公司的晉升體系、激勵(lì)機(jī)制、薪酬體系。
四要提升品牌意識(shí)。
各分子公司要要成立品牌維護(hù)小組，要把品牌的維護(hù)與提升作為一個(gè)亮點(diǎn)，進(jìn)入考核內(nèi)容。每個(gè)員工都是公司的形象，員工的言談舉止、形象氣質(zhì)要符合順天特征：要大氣、貴氣。
五是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
要在平時(shí)的工作中形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。每個(gè)分子公司都要成立企業(yè)文化建設(shè)小組，要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)作出切實(shí)可行的長(zhǎng)效規(guī)劃，并予以實(shí)施。
六是加強(qiáng)廉政建設(shè)。
黨和國(guó)家正在大力倡導(dǎo)反腐倡廉，加強(qiáng)廉政建設(shè)是大勢(shì)所趨。公司中高層領(lǐng)導(dǎo)在工作中要帶好頭，時(shí)刻注意自身言行和行動(dòng)；各分子公司要成立一個(gè)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，可以由經(jīng)理辦或辦公室牽頭；新設(shè)兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)：年度廉政優(yōu)秀部門(mén)和廉政優(yōu)秀人物。
七是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
各分子公司要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，尤其是公司內(nèi)部，上下級(jí)之間、各部門(mén)之間、員工之間，要擰成一股繩，互幫互助，和諧溝通，掃除一切不利于工作的障礙，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。
八是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
各分子公司要制定詳盡的培訓(xùn)計(jì)劃，員工培訓(xùn)不能少于每月一次，努力提升員工的綜合修養(yǎng)水平。著重開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)道德、執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，要把培訓(xùn)納入公司工作的常態(tài)，作為發(fā)展的助推器。要走出去（尤其是優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀員工），請(qǐng)進(jìn)來(lái)。
請(qǐng)各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)核心工作內(nèi)容，組織本部門(mén)員工務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，做好2014年的工作鋪排，每個(gè)崗位人員都要用心通讀、細(xì)心領(lǐng)會(huì)，在蘇董重要講話(huà)指引下，確保我司2014年工作取得全面勝利。
請(qǐng)各部門(mén)及時(shí)整理好會(huì)議紀(jì)要（包括已在公司信息平臺(tái)上傳的七項(xiàng)修煉培訓(xùn)、關(guān)于廉政建設(shè)的討論），并將電子檔在2月14日中午12點(diǎn)之前發(fā)送至辦公室文秘黃杜鵑工作郵箱。
順天建設(shè)辦公室
二0一四年二月十二日
