2019年8月1日下午，湖南順天集團(tuán)2019年年中工作會議在順天黃金海岸大酒店五樓順福廳順利召開，來自集團(tuán)總部及各分子公司近300名中高管人員參加了會議。
會議在《順天之歌》優(yōu)美的旋律與二季度工作回顧的視頻畫面中拉開了序幕。首先，集團(tuán)人力行政總監(jiān)張菱女士向大會通報了上半年各分子公司目標(biāo)管理督查考核情況，最后由蘇松泉董事長作重要講話。
蘇董對上半年取得成績的單位與個人給予了肯定，同時也指出了各公司存在的問題與不足，并對全體中高層管理人員提出了具體要求。
一是總結(jié)成功的經(jīng)驗與失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)目標(biāo)和方向。2019年時間已過半，各公司、全體中高層管理人員在接下來幾個月要分清形勢、明確工作目標(biāo)和工作重點，以“活力要旺、動力要強(qiáng)、管理要嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)、責(zé)任要清、潛力要挖、能耗要降、效率要高”八個“要”為下半年工作改進(jìn)方向，全面系統(tǒng)梳理全年各項工作，科學(xué)合理制定鋪排計劃，分清責(zé)任落實到人，把公司發(fā)展推向一個新的高度。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)督查管理，做實績效考核。下半年，集團(tuán)將加大力度整頓渙散型組織，嚴(yán)厲打擊尸位素餐、紀(jì)律松弛、吃大鍋飯現(xiàn)象。每位管理者應(yīng)主動檢視自我，以“君子檢身，常若有過”的態(tài)度來發(fā)現(xiàn)自身不足，修正錯誤。各公司對集團(tuán)下達(dá)政策指令、會議精神必須做細(xì)做實、不折不扣貫徹執(zhí)行。公司一把手要站在當(dāng)家理政的高度，扛起責(zé)任，做出表率，用“鐵的紀(jì)律”和“鐵的手腕”真刀真槍解決問題，從人性化的角度培養(yǎng)激勵年輕人擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)，營造充滿活力、動力，講正義正氣、務(wù)實干事的積極氛圍。
三是全面提升領(lǐng)悟力，切實增強(qiáng)免疫力。新時期順天要長足發(fā)展就必須增強(qiáng)企業(yè)免疫力，按照現(xiàn)代企業(yè)、規(guī)范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理企業(yè)，就要求每一位管理者提升領(lǐng)悟力，在工作中不斷積累經(jīng)驗，鞏固成果，同時結(jié)合行業(yè)特性和自身優(yōu)勢深入挖掘外部資源與內(nèi)部潛力，不斷學(xué)習(xí)、借鑒同行與他人好的管理辦法，創(chuàng)新管理模式與用人機(jī)制，用新的理念、思想、辦法、手段優(yōu)化內(nèi)部管理，提高公司效益，推動集團(tuán)發(fā)展。
四是堅守初心，肩負(fù)使命，共創(chuàng)順天夢。今年是順天集團(tuán)成立20周年。進(jìn)入新時代，開啟新征程，每一位順天人更應(yīng)堅守初心，肩負(fù)使命，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，珍惜平臺，提高認(rèn)識，立足發(fā)展，踐行使命。希望通過此次會議，各個公司、全體中高層管理人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、找到差距、形成合力，抓住下半年經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)與市場有利機(jī)遇，以堅定的信心、飽滿的熱情、鍥而不舍的精神不折不扣地執(zhí)行集團(tuán)決策指令和會議精神，扎扎實實推進(jìn)落實各項工作，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神全面完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
