新年將至，為合理有序地對各產業版塊2021年的各項經營工作提前進行部署、鋪排，2020年12月31日，順天集團2021年工作會議在順天黃金海岸大酒店隆重召開，來自順天集團總部及各分子公司中高層管理人員（含部分關鍵核心主管級骨干人員）近200人參加了本次會議。
本次會議精簡凝練，時間也由往年的開春提前到了年前，由兩個全天濃縮到一天。會議共安排了四個議程：一、集團總部作新的人事任命通報、2020年經營情況總結通報及2021年度經營規劃通報；二、各分子公司第一負責人作2021年度工作規劃匯報；三、集團副總裁胡慧敏女士發表講話；四、董事長蘇松泉先生作2021年工作部署指示。本次會議雖然時間短，議程緊湊，但紀律嚴明、中心明確、重點突出，會場充滿了順天集團對未來的危機意識和緊迫感，以及對未來戰略規劃發展的前瞻性和預見性。
胡慧敏副總裁講話
各分子公司第一負責人站在集團“五五規劃”戰略升級、承上啟下的高度，以目標為導向，展望未來，切實圍繞“做大做強建筑業、做精做專房產業，精心打造旅游及服務業”的發展理念，做了較為詳盡的規劃匯報。胡總裁如數家珍般一清二楚地把集團成立至今的數據分析給會場所有的中高層管理人員。她指出，順天在不同的歷史發展階段，都以不同的歷史狀態呈現了出來，我們可以依據歷史數據、歷史經驗得出——“人”是企業前進過程中的核心要素，我們必須練好內功，加強自身實力，使公司未來信譽更優，品牌不斷輸出，綜合實力更強，市場占有率更高。
蘇松泉董事長作重要指示講話
站在市場變局更多，競爭更加激烈的環境下，董事長指出：發展沒有平坦的道路，今年把工作會議提前，目的就是給各分子公司一個思考、運籌帷幄的時間和空間，各公司必須以戰略發展的角度，謀劃、戰略部署工作，找準方向，摒棄工作的病態和思想雜念布好局、起好步、鋪好墊、掃好尾。圍繞著做事要“精雕細鏤、精益求精”，尋找新的經濟增長點和突破口，集團要求上到公司老總，下到一線員工，都要以“勤思變、勤后思、勤發現、勤思考、勤總結”的工作態度，常常思考事情是否做對了，方案是否可以再優化，哪些地方還有差距，哪些地方還有潛力可挖。對待工作上綱、上線、上緊，同時加強文化建設，提升員工認知和職業道德，加大人才培養力度，將人才培養作為重點工作抓，加深黨組織建設，立下大格局，隨時準備付出更多、犧牲更多，并行成高度的思想統一，凝聚共識，形成合力，把我們的事業推向一個新的高地。
2021年，順天集團氣勢磅礴的“五五規劃”與國家波瀾壯闊的“十四五”規劃同處一個共進時空，集團邁入了行穩致遠的關鍵之年，處于新的歷史發展階段，首要目標在于謀“新”求“效”。我們要承接新使命，確立新定位，構建新格局，準確把握“十四五”期間面臨的機遇與挑戰，精準確立“五五規劃”期間的發展方向與工作思路，科學制定工作計劃與實施舉措，快馬加鞭、蹄疾步穩，高層次謀劃、高起點布局，方能戰勝前進道路上的各種艱難險阻，進而實現新發展，達成新突破，高效高質地長遠發展，勇立市場潮頭。
